FORMATION
Identification des forces et ressources professionnelles
Valorisation des compétences pour renforcer son impact au travail
Meilleure contribution aux projets d’équipe.
Prenez votre place avec clarté et affirmez-vous dans votre environnement de travail.
Sans engagement – réponse rapide – formation adaptée à votre contexte
Objectifs de la formation
• Identifier ses forces et ses talents professionnels
• Valoriser ses compétences dans son environnement de travail
• Renforcer la confiance et la légitimité professionnelle
• Clarifier sa contribution au sein de l’équipe
• Développer une posture proactive dans les projets collectifs
Organisation de la formation
Durée : 10H
Public : collaborateurs, manageurs et équipes commerciales
Format : présentiel, distanciel ou hybride
Lieu : intra-entreprise en Occitanie ou Perpignan
Effectif : 8 à 10 participants
Tarif : à partir de 1280 €
Pré-requis
• Être en situation professionnelle active (salarié, manager, indépendant) ou en démarche de transition.
• Maîtrise du français oral et écrit.
• Volonté de s’engager dans une démarche réflexive sur ses pratiques en environnement de travail
• Aucun prérequis technique spécifique au contenu de la formation.
Une formation ancrée dans vos réalités de terrain
Vous souhaitez aider vos collaborateurs à mieux se positionner ? Vous cherchez à renforcer l’engagement et la confiance de vos équipes ? Vous voulez créer les conditions d’une collaboration plus fluide et plus efficace ?
Dans le quotidien d’une entreprise, les équipes sont souvent mobilisées sur leurs missions sans avoir bien identifié ce qui les rend performantes.
Et ce manque de clarté a des effets bien réels au quotidien :
• Manque de confiance ou de légitimité dans le poste occupé
• Difficulté à se positionner au sein de l’équipe
• Peine à prendre des initiatives ou à s’affirmer dans les projets collectifs
• Incapacité à identifier ce qui fait sa vraie valeur professionnelle
Cette formation donne à chacune et chacun, les outils concrets pour identifier ses forces, les nommer et les mobiliser au service de l’entreprise.
Méthode Pédagogique
La formation alterne :
- apports théoriques issus de la psychologie positive ;
- études de cas issus du quotidien de votre entreprise ;
- exercices pratiques individuels et collectifs ;
- mises en situation.
Chaque participant en retire une cartographie personnelle de ses forces et un plan d’action concret pour les mobiliser.
Moyens pédagogiques
- Livret participant
- Fiches pratiques individuelles
- Test personnel des forces (approche des points forts par la méthode DISC)
- Support de restitution collective
- Outils de co-construction en groupe.
Encadrement
Alexandra Colomé est consultante certifiée RNCP, spécialiste de la PNL (programmation neuro-linguistique) et experte en psychologie positive, forte de 20 ans d’expérience commerciale et managériale.
Membre de l’EMCC France (Conseil International du Coaching, du Mentorat et de la Supervision), elle intervient en présentiel ou en distanciel simultané selon les besoins de l’entreprise.
Temporalité & moyens d'évaluation
- Avant la formation : questionnaire de positionnement individuel
- En cours : exercices pratiques et mises en situation évaluées
- En fin de formation : questionnaire de satisfaction et auto-évaluation des acquis sous forme de QCM
Pré-requis
Cette formation s’adresse à toute personne en situation active – salarié, manager ou indépendant – ainsi qu’à toute personne engagée dans une démarche de transition professionnelle. Elle suppose une maîtrise du français oral et écrit, et une volonté sincère de s’engager dans une réflexion sur ses pratiques et sa contribution en environnement de travail. Aucune connaissance préalable en management ou en psychologie n’est requise.
Accessibilité
Les formations dispensées dans vos locaux permettent de maintenir les conditions d’accueil habituelles des membres du personnel en situation de handicap. Le Labo Créatif, espace de formation d’Alexandra Colomé, est quant à lui aménagé et accessible aux personnes à mobilité réduite.
Pour toute situation spécifique, nous vous invitons à nous contacter en amont afin d’adapter ensemble les modalités d’accueil et de déroulement de la formation
PROGRAMME DE LA FORMATION VALEUR PROFESISONNELLE
Module 1 : Comprendre la notion des forces et identifier ses talents professionnels
• Introduction à l’approche par les forces avec apport théorique (psychologie positive, etc…)
• Distinction entre compétences acquises, talents naturels et forces de caractère
• Exercices d’introspection guidée : identification des moments de performances et d’engagement
• Test personnel des forces : identifier ses 5 forces signatures
Module 2 : Valoriser ses compétences dans son environnement professionnel
• Cartographie des forces individuelles et de l’équipe
• Comprendre sa contribution dans les projets collectifs
• Identifier ses zones d’impact au sein de l’organisation
• Exercices collaboratifs : partage des forces en binôme et en groupe
Module 3 : Renforcer sa posture professionnelle
• Développer confiance et sentiment de légitimité
• Utiliser ses forces comme levier dans les situations professionnelles complexes
• Adapter sa posture et sa communication selon les contextes
Feedbacks positifs et feedbacks de développement
Module 4 : Plan d’action individuel
• Synthèse des apprentissages
• Identification des actions prioritaires pour chaque personne participante
• Élaboration d’un plan d’action individuel et co-construction d’un projet collectif autour des forces de l’équipe
• Clôture et engagement mutuel
Valorisez les compétences professionnelles de votre entreprise avec Alexandra Colomé
Alexandra Colomé - Consultante & formatrice certifiée RNCP
« Ma passion du fonctionnement humain et de la relation en milieu professionnel me confère l’énergie et l’enthousiame à croire que tout est possible, à révéler et activer le potentiel de chaque individu. »
PLACER L'INTELLIGNECE COLLECTIVE AU COEUR DE CHAQUE FORMATION
Consultante de terrain depuis 20 ans, Alexandra Colomé a construit son expertise au croisement du monde commercial, du management et du développement humain. Praticienne PNL, experte en psychologie positive et facilitatrice d’intelligence collective, elle croit profondément que les ressources sont déjà là, dans les équipes.
Son rôle : vous aider à en prendre conscience pour les mettre au service du collectif.
Ils ont suivi la formation identifier ses forces et valoriser ses compétences professionnelles
Ils témoignent...
Nos engagements
Formation sur mesure et adaptable à vos contraintes
Devis gratuit sous 48h
Accompagnement possible en distanciel en simultané
Membre EMCC France, formation certifiée RNCP
Formation sur mesure et adaptable à vos contraintes
Devis gratuit sous 48h
Accompagnement possible en distanciel en simultané
Membre EMCC France, formation certifiée RNCP
FINANCEMENT & MODALITé
Tarifs
Cette formation est proposée en intra-entreprise à partir de 1280€. Le tarif est établi sur devis, en fonction de la durée choisie (1 ou 2 jours) et du nombre de participants.
Mode de financement
Echelonnement des paiements possible
Délais d'accès
Le délai moyen entre votre demande et le démarrage de la formation est de 3 à 6 semaines, selon les disponibilités et le cadrage préalable.
Lieu de formation
Cette formation est proposée en intra-entreprise à Perpignan et dans les Pyrénées-Orientales. Elle peut aussi s’organiser en présentiel dans toute la région Occitanie (Montpellier, Narbonne, Béziers, Nîmes, etc.).
Selon vos préférences, nous vous accueillons au Labo Créatif situé à Tecnosud 2 – Perpignan.
Une formule en distanciel et en simultané est également possible dans toute la France.
FAQ
Comment gagner en confiance professionnelle ?
La confiance professionnelle s’ancre dans la reconnaissance de ce que l’on fait bien, de façon authentique et récurrente. C’est le point de départ de cette formation “bilan personnel et valeur professionnelle”. Identifier ses forces de caractère, comprendre comment elles s’expriment dans le travail et apprendre à s’appuyer sur elles plutôt que de chercher à compenser ses points faibles.
Cette formation est-elle accessible en dehors de Perpignan ?
Oui. Si Alexandra Colomé intervient en intra-entreprise à Perpignan et dans toute la région Occitanie (Montpellier, Narbonne, Béziers, Nîmes, etc.), la formation est également disponible en distanciel et en simultané pour toute la France. Le format et les modalités sont adaptés selon la configuration de vos équipes.
Cette formation est-elle adaptée à tous les niveaux hiérarchiques ?
Oui. Elle s’adresse aussi bien aux collaborateurs en poste qu’aux managers et dirigeants. Un premier contact permet de cibler le profil de vos équipes pour ajuster le contenu au contexte de votre structure. Ainsi, chaque personne qui se forme s’approprie les outils à son niveau de responsabilité.
Est-il possible d'améliorer la cohésion et le travail d'équipe grâce à cette formation ?
Oui, et c’est même l’un de ses effets les plus concrets. En identifiant les forces individuelles et celles de l’équipe, les participante et participants apprennent à mieux collaborer. Voici quelques effets positifs régulièrement notés dans les mois qui suivent la formation :
- intégration des valeurs de chacun dans la dynamique collective ;
- utilisation des différences comme des atouts plutôt que des sources de friction ;
- adaptation de la communication ;
- développement d’une culture de la reconnaissance mutuelle.
La capacité d’émerveillement et le pouvoir d’un simple « merci » font partie des leviers travaillés en formation.
Les mises en situation favorisent-elle le team bulding ?
Les exercices pratiques et collaboratifs créent naturellement des moments de partage et de découverte mutuelle au sein du groupe. L’objectif premier reste cependant le développement des compétences individuelles et la montée en puissance collective. Il ne s’agit pas de l’animation d’une journée de cohésion. Si vous recherchez un dispositif spécifiquement orienté team building, contactez Alexandra Colomé pour travailler sur une proposition personnalisée.
VOUS AVEZ UN PROJET DE FORMATION SUR LES FORCES ET COMPétences professionnelles ? Parlons-en !
Que vous souhaitiez renforcer la cohésion de vos équipes, développer la confiance de vos collaborateurs ou préparer une démarche RH plus qualitative, nous construisons ensemble la solution adaptée à votre contexte.
Aucun engagement à ce stade : un échange suffit pour cadrer votre projet.